Produktionsleiter Fasika Tsegaye - Fünffache Steigerung

Fasika Tsegaye (34) wuchs in einer Familie von Milchbauern auf und wusste schon früh, dass er in der Landwirtschaft arbeiten wollte. Erst später lernte er das Blumengeschäft kennen, und das wurde zu seiner neuen Leidenschaft. Er ging an die Universität, um Gartenbau zu studieren, und fing gleich danach, im Jahr 2010, als Packhausleiter bei Marginpar Ethiopia an. Innerhalb eines Jahres wurde er zum stellvertretenden Produktionsleiter befördert und ist seit 2012 Produktionsleiter bei Marginpar Äthiopien.

3-in-1

Marginpar hat 2018 zwei weitere Produktionsstandorte in Äthiopien erworben, so dass Fasika drei Betriebe unter seinen Fittichen hat. Fasika: „Das hört sich nach viel an, aber sie sind tatsächlich nicht weit voneinander entfernt. Wir sind dabei, sie zu einem einzigen Betrieb zusammenzuführen. Deshalb müssen wir daran arbeiten, dass alle denselben Baum sehen und als ein großes Team arbeiten.“

Die Arbeit

Fasika: “Kurz gesagt, meine Aufgabe ist es, die Produktion zu planen und dann dafür zu sorgen, dass der Plan auch eingehalten wird. Dieser Plan basiert auf der Marktnachfrage für Kenia und Äthiopien, die wir von der Verkaufsabteilung in den Niederlanden erhalten. Es gibt eine separate Marktnachfrage für unsere Partnerbetriebe in Tansania und Simbabwe. Die Marktnachfrage zeigt uns das Was und Wann der Stämme, die wir gemeinsam auf den Markt bringen wollen. Dann liegt es an den Farmen, das Wie zu regeln.”

“Wir haben einen kurzfristigen und einen langfristigen Plan. Langfristige Pläne können bis zu 5 Jahre dauern, aber wir arbeiten hauptsächlich mit einem Jahresplan. Wenn wir die Marktnachfrage erhalten, schauen wir uns zuerst an, wie viel Land jeder Betrieb zur Verfügung hat und welche Pflanzen in welcher Umgebung am besten gedeihen. Wir teilen die Kulturen nach Land und Betrieb auf und legen dann einen Plan für jeden Betrieb fest. Dazu gehören z.B. Pflanzung, Düngung und Pflege für jede Kultur und jeden m2.” 

Anpassen und überwinden

In Äthiopien hat sich das Klima in den letzten Jahren ziemlich drastisch verändert. Fasika: „Seit etwa 6-7 Jahren haben wir mit dem Klimawandel zu kämpfen. Der Regen ist unberechenbar, was unsere Dünge- und Spritzprogramme stören kann, und die Nächte sind kälter geworden. Eryngium und Astrantia können mit diesen kalten Nächten umgehen, aber wir mussten den Anbau von Hypericum einstellen, weil es das nicht kann. Aber wir haben nie das Handtuch geworfen. Wir haben einfach angefangen, nach anderen Blumen zu suchen, die hier gut gedeihen. Wir haben einen sehr guten Versuchsstandort und führen jetzt halbkommerzielle Versuche durch, unter anderem mit Sanguisorba Red Dream®, Salvia und Achillea 'Paprika'.”

Gute Entwicklungen

Marginpar Ethiopia ist nicht nur in der Produktpalette gewachsen, sondern hat auch ganz allgemein ein großes Wachstum erzielt. In den letzten 10 Jahren ist die Produktion von 4,8 Millionen Stängeln pro Jahr auf jetzt 25 Millionen Stängel gestiegen. Fasika: „Auch die Leistung auf dem Feld hat sich wirklich verbessert. Wir haben vor 3 Jahren mit der Hamuka-Kultur begonnen, und das macht einen großen Unterschied. Die Leute fühlen sich jetzt wirklich für ihre Arbeit verantwortlich und arbeiten gerne auf den Farmen. Durch die Umkehrung des Dreiecks habe ich das Gefühl, dass wir unsere Leute wirklich befähigen und wir wirklich als Team arbeiten, ein Team, dem ich vertrauen kann.“ 

Träume für die Zukunft

Fasika: „Ich würde gerne sehen, wie die Farm immer größer wird und vielleicht sogar weitere Farmen an verschiedenen Orten in Äthiopien eröffnen. Auf diese Weise können wir mehr Arbeitsmöglichkeiten für die Menschen in Äthiopien schaffen. Wir können einen großen Einfluss auf die Menschen in Äthiopien ausüben. Eines Tages würde ich gerne meine eigene Blumenfarm besitzen. Ich habe wirklich meine Leidenschaft für Blumen gefunden.“